경영 Management (105) 썸네일형 리스트형 [리뷰] 자수성가 억만장자의 20가지 전략 '억만장자 시크릿' 핵심정리 억만장자 시크릿 01 억만장자 시크릿의 저자 라파엘 베지아그 Rafael Badziag '21세기 나폴레온 힐'이라고 불리는 이 시대 최고의 비즈니스 구루. 1990년대 유럽에서 전자상거래 시장을 개척해 백만장자가 된 세계적인 기업가지만 항상 정말로 성공했다는 느낌을 받지 못했다. 왜 어떤 사람은 백만장자에 머물고 어떤 사람은 한 걸음 도약해 더 큰 부자가 되는지 알고 싶어졌다. 그래서 맨손으로 시작해 위대한 업적, 즉 억만장자가 된 사람들의 성공법칙을 탐구하기 시작했다. 은 베자이그가 직접 인터뷰한 자수성가 억만장자 스물한 명의 이야기를 정리한 책으로 미국과 유럽은 물론 한국, 태국, 중국까지 5년간 전 세계를 누비며 지금껏 밝혀지지 않은 슈퍼리치들의 성공 경로를 끈질기게 추적해 완성한 역작이.. 20200302 교육내용 보호되어 있는 글입니다. 아이센스리그PC방 외대점 인테리어 아이센스리그PC방 신논현점 인테리어 [리뷰] 트위터 140자의 매직 - 트위터 입문 Books 트위터 140자의 매직 2009, 이성규 오래된 책이지만, 이 책을 통해서 트위터의 대한 기본을 익혔었던 기억이 난다. 트랜드를 익히고 SNS가 처음 시작할 때 당시 활용방안을 대략적으로 알 수 있었다. 트랜드 책이지만 입문하기에는 좋았던 책 같다. 참 그때 당시에는 신기했었는데 이젠 많이 보편화, 대중화가 되었다. 아직도 해외에는 페이스북 대신 트위터를 활발히 사용하는 유저들이 있다는 것이 놀랍다. 우리 나라에서는 트위터의 본질이 많이 흐려지고 일부 메갈들에 의해 악용되는 것에 안타까움을 느낀다. 앞으로 소셜미디어는 계속 진화할텐데 거기에 맞춰서 관련 서적을 읽어둬서 대비해야 한다. 최근에는 유튜브가 가장 중요하기에 유튜브관련 정보를 잘 정리하고 적용하는게 중요하다. 트랜드 책의 .. [배달의 민족] 영업일시중지 설정법 보호되어 있는 글입니다. [배달의 민족] 최소주문금액, 배달팁 설정법 보호되어 있는 글입니다. [배달의 민족] 메뉴 추가/수정/삭제/품절처리 하는법 보호되어 있는 글입니다. 봄봄 오이도점 매장지원 보호되어 있는 글입니다. [럭키투데이] 냄비받침 시리즈 1. 원형냄비받침(202) 파스타, 피자 355613790 https://smartstore.naver.com/londonbridge/products/355613790 2. 사각냄비받침(200) 시리얼 1EA 355617858 https://smartstore.naver.com/londonbridge/products/355617858 3, 원형 냄비받침 (바스) 1EA 305495848 소비자가 7,000원 판매가 4,200원 https://smartstore.naver.com/londonbridge/products/305495848 4. 사각 냄비받침(201) 멜론 1EA 355616366 https://smartstore.naver.com/londonbridge/products/355616366 5... [리뷰] 시간을 2배 늘려 사는 비결 독서 Book 시간을 2배 늘려 사는 비결 로리 베이든, 2016.11 시간을 2배로 늘리는 방법 "내일 시간을 더욱 많이 가져다 줄..." 실적 고수의 경우 일단 시간을 관라할 수는 없고 시간을 빌려오는 데도 한계가 있다는 사실을 깨닫고 나면, 직관에 따라 시간을 배가하는 법을 익힌다. 도대체 시간을 어떻게 배가하냐고? 간단하다. 마음 문장은 이 책을 통틀어 가장 중요한 메세지이다. 내일 시간을 더욱 많이 가져다줄 일에 오늘 시간을 사용함으로써 시간을 배가한다 의미성 계산이 없으면, 내게 남은 유일한 선택은 일하는 속도를 점점 높이고 여러 사안의 순서를 앞뒤로 계속 바꾸는 것밖에 없게 된다. 일을 빨리하면 할수록 더욱 많은 물질을 담을 수 있겠지만, 더 많이 담을수록 내게 떨어지는 긴급한 일도 많아질 .. [리뷰] 매니징 Managing (유니클로 경영 바이블) - 헤럴드 제닌 01 경영자가 아니다 성과를 달성하지 못하면 당신은 경영자가 아니다. 당신의 사무실 문패에는 "사장"이니 "부사장"이니 또는 "영업부장" 따위의 거창한 직함이 걸려 있을지 모른다. 그러나 성과를 달성하지 못하면 최소한 내가 말하는 의미에서 당신은 경영자가 아니다. 실패하거나 성공하거나 사무실 밖에서는 어떤 일이 벌어지고 있을지 모른다. 그러나 당신은 그 일을 주도하지 못한다. 당신은 밖에서 벌어지는 일을 경영하고 있지 않다. 당신이 평범한 사람이거나 무능한 경영자라는 뜻이 아니다. 그저 경영자가 아니라는 말이다. 매니징 p.89 中 이 책은 경영에 대해서 많은 유용한 정보를 제공해 주고 있다. 하지만 모든 것을 궤뚫는 한 가지는 성과에 관한 얘기이다. 헤럴드 제닌은 말한다. 목표한 성과를 내지 못하는 사.. 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 9 다음
